Het nieuwe werken najaarsaanbieding
De vier pijlers van het Nieuwe Werken:
- Any time, anywhere: tijd en plaatsonafhankelijk werken;
- manage you own work: sturen op resultaat;
- unlimited access and connectivity: vrij toegang tot kennis, ervaring en ideeen;
- my size fits me: flexibele arbeidsrelaties.
Het zijn de vier pijlers zoals omschreven in Het nieuwe werken ontrafeld. Bijna alle grote organisaties zijn op de een of andere manier bezig met het nieuwe werken. Het nieuwe werken vraagt veel van de vaardigheden van zowel de medewerkers als managers. Het maken van resultaat afspraken vanuit vertrouwen en afstand, het meer zelfstandig vormgeven aan je carrière, het leren omgaan met de enorme informatiestromen die je dagelijks bereiken, het aanmaken en aanspreken van netwerken et cetera. Voor de eerste twee pijlers bied ik dit najaar twee interessante workshops aan: slimmer werken met mail en pitstop coaching resultaatgesprekken.
Slimmer werken met mail (met gratis coaching)
Hoeveel mail staat er in uw inbox? Meer dan 10, 100, 1000? Meer dan 1000 is geen uitzondering. Uw computer kan een veelvoud van 1000 mailtjes aan. Het probleem is dat uw hersens dat niet kunnen. In de stapel mail zitten altijd acties die om opvolging vragen. Te beantwoorden mailtjes, uitzoekwerk, nog te lezen. Die mailtjes zeuren door in uw onderbewuste: het werk is nog niet af.
Het verwerken van uw mail kan gemiddeld 40% sneller. In een workshop van één ochtend of middag leert u de belangrijkste kneepjes om aan het eind van een werkdag uw mailbox leeg te hebben. Handige sneltoetsen, structuur voor het verwerken van uw mail, tips voor een mailarchief.
- deelnemers: maximaal 10
- duur: 1 dagdeel
- eigen laptop of pc met Outlook noodzakelijk
- mailverwerking volgens principes Zen to Done (Leo Babauta)
- prijs bedrijfstraining: € 950,00 (btw vrij) per groep.
Als u vóór 1 december 2010 een workshop boekt, krijgt u één uur slimmer werken coaching gratis. De coach kijkt met u mee naar uw mailarchief, uw mail handling en geeft u advies over het sneller en handiger verwerken van uw mail. Met als doel natuurlijk die mailbox leeg te krijgen en alle acties en berichten een goede plek te geven.
Wilt u meer weten over deze training? Klik hier om contact op te nemen.
Pitstop coaching resultaatgesprekken
Met pitstop coaching bieden wij leidinggevenden en medewerkers de mogelijkheid om performance gesprekken voor te bereiden. U kunt hierbij denken aan de voorbereiding van plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprekken.
Middels een telefonische intake, een voorbereidingsopdracht en een gesprek met de pitstop coach van maximaal 2 uur gaat u goed voorbereid uw gesprek in.
Onderwerpen waar aan gewerkt kan worden tijdens de pitstop:
- visie: wat wil ik eigenlijk het komende jaar?
- goede ontwikkel- en resultaatafspraken maken
- je eigen STAR-voorbeelden uitdiepen
- richting bepalen voor je planningsgesprek
- tips krijgen en oefenen met een lastig gesprek dat je voor de boeg hebt
- een goede onderbouwing voor een beoordeling opzetten.
duur: maximaal 2 uur
kosten: € 300,00 (ex btw)
Als u vóór 1 december 2010 vier pitstop coachingsgesprekken boekt, krijgt u er één gratis.
Wilt u meer weten over deze gesprekken? Klik hier om contact met ons op te nemen.
