Author Archive
Lessen uit de verslavingszorg voor het functioneringsgesprek?
eigen verantwoordelijkheid Bij het lezen van de aanbevelingen in een artikel over het motiveren van verslaafden in de verslavingszorg trof mij de parallel met de lessen die ook voor de jaargesprekken in organisaties kunnen worden getrokken. Aan steunen en motiveren van de verslaafde gaat een belangrijke stap vooraf: de beslissing om zelf iets aan de [...]
De 7 habits van Leonardo da Vinci
Bij het opruimen van de kast kwam ik een oud boekje (2002) tegen Coachen en Leerprocessen van Willem Verhoeven en Huib Verhage. Daarin citeren zij de zeven leerprincipes van Leonardo da Vinci. Kort onderzoekje leert dat hordes boekenschrijvers deze zeven regels hebben gebruikt als uitgangspunt. Voor mij zijn ze nieuw en verfrissend, ik wilde ze [...]
Brainstormen? Ontspannen maakt minder creatief
Timothy Ferris haalde in zijn The 4- hour workweek de wet van Parkinson aan. Deze wet stelt dat het werk (van een taak) uitdijt naar de beschikbare tijd (om een taak te realiseren). Met andere woorden: teveel tijd hebben is dodelijk voor je effectiviteit. Dat teveel tijd niet alleen schadelijk is voor je effectiviteit, maar [...]
personal performance: slimmer werken
organisatie performance
trainingen: communiceren
digitale leeromgeving: Moodle

Deelnemers bereiden zich voor op de training via onze digitale leeromgeving van Moodle. In deze oefenruimte kunnen deelnemers achtergrondmateriaal lezen, opdrachten maken en eventueel testen afnemen. Voordeel van deze leeromgeving is dat we ons in de trainingen kunnen richten op de kern: het oefenen met nieuw gedrag. klik hier om een kijkje te nemen in [...]



